Écouter
Je commence par accueillir votre vision, vos priorités et ce que vivent réellement les personnes concernées par le projet.
Écouter avant de proposer.Pilotage de projet externalisé · TPE & PME
Vous avez le projet.
Je le fais avancer.
Vous gardez la vision et les décisions. Je prends en charge le pilotage opérationnel : cadrer, planifier, coordonner, suivre et relancer jusqu'au résultat.
Un interlocuteur unique
Une progression visible
Des décisions qui restent les vôtres
PROJET EN MOUVEMENT
Prochaine étape clarifiée
Équipe coordonnée · suivi assuré
La situation est familière
Le projet compte. Mais votre entreprise
ne peut pas s’arrêter pour le mener.
« J’ai ce projet en tête depuis des mois. Je sais où je veux aller, mais personne n’a réellement le temps de s’en occuper. »
Ce n’est ni un manque d’envie, ni un manque d’importance. Le quotidien mobilise déjà vos équipes. Le projet reste alors entre deux réunions, plusieurs prestataires et une liste de décisions en attente.
Je deviens la ressource qui lui manque : celle qui transforme l’intention en plan d’action, puis le plan en avancées concrètes.
Questions fréquentes
Dois-je déjà avoir défini ma cible et mes offres pour commencer ?
Non. Vous pouvez démarrer directement avec la Phase 3 si votre cible et vos offres sont déjà claires, ou commencer par la Phase 1 si vous partez de zéro. Chaque phase se réserve séparément, à votre rythme.
Ai-je besoin de compétences techniques ?
Non. Vous n'ouvrez aucun logiciel et ne touchez à aucun code. Vous validez chaque étape par un rapport écrit, en langage clair — je m'occupe de toute la partie technique, y compris la création du compte hébergeur et l'achat du nom de domaine si besoin.
Combien de temps prend la mise en ligne du site ?
Le rythme dépend surtout de la rapidité de vos retours entre chaque étape. En général, comptez quelques semaines du premier échange à la mise en ligne.
Le référencement Google est-il inclus ?
Le référencement de base (balises, structure, données locales) est inclus dans la Phase 3, généré automatiquement pendant la construction du site. Un travail de référencement plus approfondi (mots-clés concurrentiels, stratégie de contenu) reste disponible en option.
Mon rôle à vos côtés
La vision reste entre vos mains.
Le pilotage devient le mien.
Je prends la responsabilité du mouvement quotidien. Vous savez à tout moment où en est le projet, ce qui doit être décidé et quelle est la prochaine étape.
01
Clarifier
02
Structurer
03
Planifier
04
Coordonner
05
Centraliser
06
Suivre
07
Relancer
08
Faire avancer
La méthode JUSTE
Une intervention adaptée,
du premier échange au résultat.
Chaque projet possède sa propre réalité. Je ne commence donc pas par appliquer une solution : je commence par votre entreprise, vos équipes et votre objectif.
Comprendre
J’analyse le fonctionnement existant, les contraintes, les responsabilités et les points qui conditionnent réellement l’avancement.
Comprendre avant de structurer.Agir
Je transforme cette compréhension en étapes claires, en actions coordonnées et en décisions préparées au bon moment.
Agir là où cela compte.
Ce que vous gagnez
De l’espace pour diriger.
De l’élan pour avancer.
01
Une vision claire de l’avancement, sans rechercher l’information auprès de chacun.
02
Un projet qui progresse entre les réunions, avec des actions suivies et des points de blocage traités.
03
Des équipes mieux coordonnées, concentrées sur leur rôle et sollicitées au bon moment.
04
Votre attention retrouvée pour les décisions, les clients et le développement de l’entreprise.
Des projets très concrets
Le sujet change.
Le besoin de pilotage reste le même.
J’interviens lorsqu’un projet important implique plusieurs étapes, décisions, personnes ou prestataires — et qu’il doit progresser sans désorganiser le quotidien.
Réorganisation interne
Répartir les rôles, fluidifier les échanges et accompagner le changement.
→Mise en place d’un nouvel outil
Cadrer le besoin, coordonner le prestataire, préparer l’adoption et suivre le déploiement.
→Digitalisation d’un processus
Transformer un parcours manuel en fonctionnement simple, partagé et maîtrisé.
→Lancement d’un nouveau service
Orchestrer les étapes, aligner les intervenants et tenir la date de lancement.
→Coordination multi-intervenants
Centraliser les informations, clarifier les responsabilités et maintenir le rythme.
→Amélioration d’un processus
Identifier les irritants, tester une organisation plus fluide et ancrer les nouvelles pratiques.
→Des moyens adaptés, jamais imposés
La technologie quand elle est utile.
L’humain toujours aux commandes.
Un tableau partagé, une automatisation ou un assistant peuvent simplifier le suivi. Je sélectionne uniquement ce qui sert le projet et votre manière de travailler. La technologie reste discrète, compréhensible et sous votre contrôle.
Une partenaire opérationnelle
Présente sur le terrain.
Engagée sur l’avancement.
Mes expériences comme assistante de direction, référente qualité et référente pédagogique, ainsi que dans l’accompagnement, m’ont conduite à un constat : un projet avance lorsque les responsabilités sont claires, que l’information circule et que quelqu’un maintient le cap au quotidien.
Je travaille à vos côtés, avec pragmatisme et franchise. Je construis un cadre adapté à votre entreprise, à vos équipes et à la réalité du projet.
Geneviève Garcia Cheffe de projet indépendante · Narbonne & Occitanie
Ce qu'en disent les dirigeants accompagnés
Le projet a avancé.
La confiance aussi.
Au-delà des outils, ce que retiennent mes clients, c'est une méthode qui part de leur réalité : comprendre leur fonctionnement, clarifier les priorités et faire avancer concrètement ce qui comptait pour eux.
★★★★★
J'ai eu l'occasion de collaborer avec Geneviève sur un projet
exploratoire autour de l'automatisation. Son approche est à la fois
très pragmatique et profondément humaine. Elle écoute vraiment,
comprend les enjeux métier, et propose des solutions qui ont du sens.
C'est rare.
★★★★★
Mme Garcia est venue à l'agence pour échanger avec notre équipe sur
le métier d'agent immobilier, écouter nos besoins et analyser notre
façon de travailler. Elle a très rapidement compris nos problématiques
et nous a présenté une stratégie concrète utilisant l'intelligence
artificielle pour nous faire gagner du temps en automatisant certaines
tâches. Grâce à son intervention, mon équipe a mis en place cette
stratégie, qui fonctionne pleinement et nous fait gagner un temps
précieux au quotidien. Un grand merci pour son écoute, son
professionnalisme et son sérieux. Je la recommande sans hésitation !
✨ Votre expérience pourrait également être mise en avant ici.
Votre projet mérite de sortir de la liste d’attente
Quel projet aimeriez-vous
voir avancer maintenant ?
Un premier échange de 30 minutes pour clarifier la situation, identifier le prochain pas et vérifier si je suis la bonne personne pour le piloter.
Réserver un premier échange → Sans engagement · En visio ou à Narbonne